Nous soutenons vos processus de sélection et de développement grâce à des bilans de compétences ciblés. Ces outils vous permettent d’identifier les écarts entre le potentiel humain disponible (individu / équipe) et les exigences d’une fonction, d’une mission professionnelle donnée.
Ainsi nos outils ciblent des domaines d’activité, comme la santé, l’hôtellerie, les forces de vente et les services.
Les outils sont construits sur la base d’une hypothèse de recherche qui avait été développée au CNRS dans les années 1980, selon laquelle il est possible d’évaluer les critères de succès d’un individu à la place de travail.
Au niveau managérial, ce que nous mettons en avant, outre l’autonomie et la responsabilisation, est la capacité du cadre à gérer la complexité des situations vécues au quotidien tout en conservant un équilibre de vie de qualité.
C’est aussi pourquoi, la motivation est un élément complémentaire important que nous sommes capables de prendre en compte de manière pragmatique et objectivée.
